面试中，面试官总是会问这类问题：

你未来3-5年的职业规划是什么？

你将来有什么计划？

你的职业规划是什么？

你将来想做到什么职位？

这类问题其实都是在问求职者的“职业规划”。面试数场，我发现大多数求职者都喜欢这么回答：

我希望工作几年之后，能做到主管或者管理层级别，工资有所增涨。

其实，这么回答根本就没有规划，是很偷懒的一个想法。凭什么说你在公司工作几年，公司就得给你升职呢？影响升职的因素这么多，天时地利人和，你做够年限公司就得给你升了吗？有这么老员工做了十年也都只是在基层岗位呢。

那么HR在问职业规划的时候，到底想知道什么呢？

自我定位。 你对自己的认识是什么？目前处于职场中的什么位置？现在工作的动机跟价值观是什么？

未来规划。 你未来你有什么规划，目标是什么？你为了达成目标有什么计划？你期望的生活路径能在我们企业中实现吗？跟我们企业的发展道路是相辅相成的吗？

稳定性。 你能在我们这里踏实服务几年？我们能否在你身上看到投资回报率？

摸透面试官的心理，那么回答自然就有诀窍了。

一、与公司紧密关联

不管你的野心多大，期望做到什么位置，都得落地把目前的工作做好，做出成绩，至于这家公司给不给你升职加薪其实是他们的事，即使未来真的没有给到你满意的薪酬位置，那也没关系，你都这么能干了，自然有好的企业来挖你，更好的机会来吸引你，当然这个就不用在面试中说出来了。

所以不妨 从公司出发，从应聘的职位出发，联系自己想做出的成就去谈，比如说自己想通过XX努力，在XX岗位，做出XX成绩，为公司实现XX收益，给公司/部门带来XX价值，跟公司一起共同成长。

这里并不是说空话，而是 用结果思维去阐释你期望在这个岗位所做出来的成绩 ，而不只是满足于公司让你做什么你就做什么。你对自己的工作计划是有要求的，你明确知道公司跟领导对这个岗位的期待是什么？他们想要的结果是什么。

二、能力规划

做职业规划不如 做能力规划 ，与其说想去到某某经理、总监的职位，还不如说经理总监的专业能力是如何，综合素质如何。

比如讲自己期望在几年内完成行业的某某权威认证考试，通过XX方式掌握XX技能，学习XX领域的知识，拓展XX行业人脉，让自己更专业、更高效地完成公司的任务。

想要谈得深刻，那么就要知道更高一层的目标是什么。着重介绍自身的积累与成长规划比画大饼更让面试官觉得可靠踏实。

三、可实现性

规划不可描述得不切实际，泛泛而谈，说起来就像是很久远也无法实现的一样。 多说自己现在已经着手准备去做去学的事情，并加巧用数字，加个期限，有可实施性的远近计划，有条理地介绍清楚，证明就是自己认真想过的规划，且目前正在着手去做的计划。

最后 举个栗子吧：

我目前应聘的是招聘专员岗位，从小公司到大公司的跨越，我希望借助贵司大平台跟品牌，跟周围优秀的同事们学习大公司先进的工作流程跟招聘技能，比如一些先进的测评方法、岗位胜任力模型搭建等等，并且通过改善招聘体验、开拓招聘形式为公司塑造良好的雇主品牌形象。

在未来的三年时间，我希望自己快速熟悉咱们电子科技行业圈子，混熟技术论坛圈子，积累咱们潜在员工的人脉，让自己在招聘领域更有影响力，从而做到快速帮公司锁定人才地图，招到合适的员工。

同时我现在也在自学心理学跟职业生涯规划，未来也打算在XX报班进行专业学习，持证上岗，来辅助人事部的工作开展，成为咱们公司的招聘能手。